建筑施工工程质量管理与控制措施剖析-亚博app

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更新时间:2021-07-09

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建筑施工工程质量管理与控制措施剖析-亚博app

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【概要】当前我国的建筑行业步入了发展的新机遇和新的挑战,施工工程质量管理与掌控仍然是行业的难题和重点,如果无法对施工质量实施科学的掌控和管理,不会对建筑质量带给直接影响。

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本文摘要:【概要】当前我国的建筑行业步入了发展的新机遇和新的挑战,施工工程质量管理与掌控仍然是行业的难题和重点,如果无法对施工质量实施科学的掌控和管理,不会对建筑质量带给直接影响。

【概要】当前我国的建筑行业步入了发展的新机遇和新的挑战,施工工程质量管理与掌控仍然是行业的难题和重点,如果无法对施工质量实施科学的掌控和管理,不会对建筑质量带给直接影响。本文主要对影响施工质量的因素展开分析,并且明确提出控制措施,期望给予行业糅合。【关键词】建筑施工;工程质量;管理;控制措施当前,一些施工企业为了执着利益最大化,对工程质量管理推崇过于,没采取有效的质量控制措施,很更容易引起建筑经常出现质量问题。

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因此,施工企业一定要优化管理工作,增进企业身体健康、平稳的发展。1、影响工程质量的涉及因素1.1设备与材料因素设备与材料是影响工程质量的关键因素。材料主要是指项目在施工中所用于的建筑原材料以及建筑半成品,其质量的优劣对工程质量有最重要影响,当前,一些施工企业为了减少建筑成本,自由选择价格低廉的劣质材料,不仅给工程质量带给隐患,还影响了企业的市场声誉。

随着社会经济水平的提升,设备主要指施工中所应用于的各种设备,性能较好的设备可以提升施工进程、增加施工艰难,确保建筑质量,因此,涉及人员一定要定期检修施工设备,保证设备安全性、长时间的运营。1.2人员素质因素施工企业为了充份确保工程的质量,一定要提升工艺水平,因此,要严格要求施工人员的专业技能和综合素质。

当前,我国建筑施工仍然较为倚赖人力,施工企业大多聘请专业素质不低、专业知识较强的农民工,这给施工质量带给的一定程度的隐患,如果施工人员没严肃的态度和较高的技术,不会严重影响施工质量。1.3管理因素建筑施工牵涉到到很多人员和部门,如果施工企业不具备完备的管理措施,不会对施工质量带给直接影响,同时,管理制度不科学、管理人员不负责管理也是影响施工质量的最重要因素。因此,企业涉及人员一定要作好部门之间的协商工作,融合施工实际情况展开管理。

2、提升施工质量管理与掌控的涉及措施2.1提升施工水平施工水平是影响施工质量的最重要因素,当前,随着我国科学技术的较慢发展,施工单位无非跟时代的步伐,大力应用科学的施工技术,增进工程质量。同时,施工企业还要推崇新工艺、新材料、新的设备的应用于,创建科学的施工流程,制订涉及考核制度,提升施工水平。

2.2严格控制材料工程负责人要对建筑材料严苛把触,运用多种检验方法保证材料质量,主要的检验方法有可用检验、外观检验、化学系检验以及书面检验等,把触材料质量的同时,还要对材料的供应时间有所拒绝。施工单位要创建完备的材料管理制度,对施工材料的运输、订购以及用于展开科学管理,杜绝经常出现计划外的损失。工程负责人一定要作好竣工验收工作,在材料抵达施工现场后,检查材料的化验单以及合格证,如果两者补一,无法在工程中用于。

严格控制材料,保证材料质量,可以有效地提升施工质量。2.3作好施工打算工作科学合理的施工计划是保证施工质量的重要环节,因此,在施工前,一定要制订完备的施工计划,施工的各个环节都无法遗漏,并且制订科学的质量控制措施。涉及人员还要充分考虑当地的环境条件,合理制订施工计划,确保施工顺利开展。

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设计人员要融合涉及法律、勘测结果、施工成本以及建筑拒绝展开规划设计,合理制订设计方案,尽可能减少施工成本。在施工中,管理人员要保证工程按照设计方案施工,随时抽查,如果找到敷衍了事以及偷工减料的不道德要给与惩处,找到问题要立刻复工,处置适当后方可动工。

2.4对施工人员展开培训施工人员的责任意识以及安全意识对施工过程有直接影响,为了让施工人员充份认识到质量掌控和管理的重要性,管理人员一定要对施工人员展开定期的培训,提升施工人员的综合素质,培育施工人员的施工技术,使其不具备安全意识以及责任意识,减缓施工进度、确保施工安全性。管理人员要作好监督和管理工作,保证工程不因为个人的技能和意识原因而经常出现质量问题。2.5创建质量责任制施工工程质量涉及多个部门以及多个人员,因此,施工企业要创建科学缜密的质量责任制度,确保施工质量和建筑质量。

施工部门之间的责任有所不同,例如,如果原材料经常出现质量问题,那么材料订购人员要承担责任,因此,管理人员在制订责任制度的时候,一定要考虑到各个部门的明确职能,科学制订。创建质量责任制可以让员工不具备责任意识,提高质量意识,在思想上保证施工质量,进而保证建筑质量。2.6严苛竣工验收工作工程验收是确保施工质量的最后一项检测,竣工验收工作对保证工程质量十分关键。

在积极开展竣工验收工作的过程中,工作人员要严苛按照行业法规法律,制订质量检查计划,对工程展开严苛的质量检查,找到问题要及时解决问题,保证人们的财产以及生命安全。2.7创建处置突发事件制度在整个工程建设过程中,施工过程是最更容易经常出现突发事件的环节,因此,施工负责人一定要提早想起应付脑溢血事情的对策,经常出现突发事件后,要不具备灵活性调整和处置的能力。例如,在施工中,施工设备经常出现质量问题,涉及负责人一定要的组织修理人员及时对其展开抢险,如果无法及时抢险,要立刻调配一台完全相同的设备展开施工,要保证施工的工程进度和质量。

如果无法及时抢险也无法调配替用的设备,要立刻复工,无法因为设备的原因而造成施工经常出现质量问题。因此,如果在施工中再次发生脑溢血事情,施工负责人要在保证施工质量的前提下,采行科学合理的处置措施。2.8紧随行业政策随着我国建筑行业的高速发展,其工程质量管理政策也要做与时俱进,作出必要的改良和调整。

施工责任人要时刻注目政策的变化,对工程质量的掌控和管理要在遵从法律政策下展开,如果质量指标经常出现变化,那么控制措施和质量管理也要适当的作出转变,保证合乎涉及的政策规定。结语:质量问题是施工的重点和难题,建筑质量对人们的财产利益和生命安全有直接影响,因此,一定要采行合理科学的掌控手段和质量管理避免施工经常出现质量问题,制订完备的质量管理体系,提升企业行业形象,增进企业身体健康、平稳的发展,为我国城市化进程作出贡献。

参考文献:[1]罗竟信.浅谈房屋建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2014,(7).[2]张磊.浅谈建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(28)..。


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